"Nessuno sa con certezza che cosa occorra per essere un imprenditore di successo. Per esempio, quando si acquista un'esclusiva, si avvia un business da zero e si deve lavorare sodo per consolidarlo. Occorre fare di tutto: spazzare i pavimenti, cambiare le lampadine, tenere la contabilitα, assumere il personale, formarlo... di norma non si registrano profitti il primo anno. Se si Φ fortunati si va in pari. Ma poi i soldi arrivano. Per questo occorre essere tenaci e come disse Meshulam Riklis della Rapid American Corporation : "nell'affrontare un business siate sciocchi, folli e un po' naif ". Siate sciocchi quanto basta per pensare che ci≥ che volete Φ raggiungibile. Siate folli in modo da dedicare tutte le vostre energie ad ottenere ci≥ che desiderate... schiocchi quanto basta per non fermarvi quando gli altri vi prenderanno a sassate. Siate sufficientemente naif per capire che non potete fare tutto da soli, perci≥ appoggiatevi ad altri via via che procedete. E' indispensabile trovare il tempo di fermarsi a riflettere". "Non stiamo dirigendo questa azienda per il prossimo decennio, ma per la prossima generazione."

Mr. Maurizio Capoccetti Chairman della Capoccetti S.r.l. (avviata dal bisnonno nel 1930)